人力資源，是公司最重要的資源。認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是公司最大的財(cái)富，適合我們的人力資源是公司發(fā)展的基石。

　　引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才是公司發(fā)展的前提，激勵(lì)人才、留住人才是公司發(fā)展的保證；選的準(zhǔn)、用得好、留得住，是人力資源的長(zhǎng)期任務(wù)。根據(jù)公司需要和個(gè)人業(yè)績(jī)，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行崗位、崗級(jí)調(diào)整，以激勵(lì)員工不斷的進(jìn)步，形成員工與公司共贏(yíng)的良好局面。

核心價(jià)值觀(guān)

　　公司價(jià)值與員工價(jià)值并重；

　　公司效益與社會(huì)效益并舉;

　　建立員工滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的幸福型企業(yè)。

用人標(biāo)準(zhǔn)

　　有氣概敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?隨時(shí)隨地有熱忱的人；

　　有自我管理能力的人； 能忠于職業(yè)操守的人；

　　能得體支持上司的人； 能幫助下屬成長(zhǎng)的人。

薪酬福利

1.價(jià)值導(dǎo)向

　　效率優(yōu)先，兼顧公平，可持續(xù)發(fā)展，是我們價(jià)值分配的基本原則。我們?cè)趫?bào)酬與待遇上，堅(jiān)定不移地向優(yōu)秀員工、創(chuàng)新型員工和知識(shí)型員工傾斜。

2.薪酬競(jìng)爭(zhēng)力

　　薪酬市場(chǎng)化，給員工提供具有外部競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。

3.福利政策

　　五險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)）一金(住房公積金)；

　　商業(yè)意外醫(yī)療傷害險(xiǎn)；

　　定期組織職工體檢；

　　定期安排職工旅游；

　　博士和高級(jí)人才引進(jìn)的一次性安置費(fèi)；

　　校招應(yīng)屆畢業(yè)生的住房補(bǔ)貼（不含政府專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼）；

　　骨干員工激勵(lì)計(jì)劃。

4.培訓(xùn)政策

　　外部專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)；外部管理培訓(xùn)。

　　內(nèi)部定期培訓(xùn)、內(nèi)部輪崗培訓(xùn)、應(yīng)屆畢業(yè)生專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

人力資源部電話(huà)：025-58180899

人力資源部郵箱：hr@talent-sci.com